爱情公寓2

把好“四道关口”建强年轻干部队伍_我的网站

A |     

直播吧4月21日讯 《足球》报撰文谈到本赛季首次征战中甲的陕西联合，文章认为，俱乐部的经营和整体表现都存有亮点。

对于2025赛季，陕西联合的比赛规划主要包含中甲和足协杯，其中中甲是主攻方向，但并不意味着会放弃足协杯。    本报记者 王雪娇                        近年来，龙港区持续健全培养选拔优秀年轻干部工作机制，坚持精心选拔、科学培育、严管厚爱、大胆使用并重，着力锻造高素质专业化年轻干部队伍，为推动全面振兴取得新突破提供坚强队伍保证。

B | 事实上从某种程度上讲，足协杯在实战练兵和振奋士气方面还起着重要作用。

C | 本轮足协杯对阵深圳二零二八，陕西联合的压力是有的，因为此战之前遭遇联赛两连败，而胜利是回报球迷、夯实信心的最有效法宝，才能实现自我救赎。

最终，陕西联合4-0击败深圳二零二八顺利晋级。根据赛程，足协杯第三轮，陕西联合将坐镇主场迎战中超球队武汉三镇，这对于西北狼来说才是真正的挑战。                       精心选拔，把好“源头储备关”。坚持从源头抓起，通过公务员、事业单位招录和人才引进等方式，为年轻干部队伍注入“源头活水”。

D | 近三年，全区共考录选调生11名，招录公务员72名，公开招聘事业单位工作人员200名，年轻干部总量不断充足。总体而言，足协杯给了陕西队更多球员实战练兵的机会，主教练乔瓦尼坦言：“我们阵容不齐，但上场球员都全力以赴，他们展现出拼搏精神。其实联赛才是全队的首要任务，两天后就要迎来下场比赛，我们将重新调整，及时恢复状态，保持这种压迫性踢法！”

在主战场中甲联赛，陕西联合打了4场，分别是客场平苏州东吴、主场胜定南赣联、客场不敌佛山南狮和重庆铜梁龙。单从结果来看，西北狼的主客场是存在明显反差的，不过这种反差对中甲新军来说也在可接受范围之内。

E | 坚持备用结合、择优选拔，通过单位推荐、无任用调研、集中研判等方式，立足实践考察识别年轻干部，重点挖掘政治过硬、敢于斗争、勤勉尽责的优秀年轻干部。

中甲战罢4轮，陕西联合1胜1平2负积4分排在第11位，虽然说处于联赛中下游，但西北狼对于完成保级目标还是充满自信。俱乐部高层就直言：“从前4轮来看，队员们还是保持着高昂的斗志，大家都很团结，联赛才刚刚开始，我们只是打了一个主场，有渭南赛区、诸多赞助商的大力支持，还有这么好的球迷，我们一定会全力以赴完成保级任务！”

陕西联合的自信是有根基的，除了球迷、赛区支持以及球队内部团结稳定外，还有就是俱乐部新赛季整体运营情况良好，阿克苏月亮泊景区成为2025赛季球队冠名合作伙伴，这也反映出西北狼的号召力和俱乐部营销策略的成功。不仅仅是冠名，俱乐部主动作为，合作方涵盖各行各业，真正做到了众人拾柴火焰高。坚持分类储备，按照年龄、性别、学历、专业特长、工作经历、培养方向等要素分层分类建立优秀年轻干部人才库，实行动态管理，库中储备年轻干部245名，后备力量持续发展壮大。

在主场球票发售上，市场反响很好，陕西联合新赛季主场即便仍然放到渭南，但每到周末，省内各地开车、乘坐高铁到渭南看球的球迷仍然是络绎不绝，甚至还出现一票难求的盛况。球迷热情解囊，一定程度上也缓解了俱乐部的经营压力。此外，西北狼实力也完全超出保级层面，比如外援表现有目共睹，前锋达尔法卢打进两球，赖纳有一球进账。                       科学培育，把好“能力提升关”。常态化开展教育培训，举办优秀年轻干部培训班、中青年干部素质能力提升班等培训班次，组织30余名年轻干部前往常州等经济发达地区和延安老革命根据地参观学习，全方位提高年轻干部理论素养和专业能力。种种迹象预示，陕西联合保级应无悬念。注重岗位锻炼，坚持把经济发展主战场、基层治理第一线、问题破解最前沿作为培育干部的主要阵地，将18名能力过硬、专业对口的年轻干部充实到招商引资队伍，选派2名新提任科级干部进行信访跟岗锻炼，抽调37名优秀年轻干部参加区委巡察工作，在实践中磨砺年轻干部推动高质量发展能力和服务群众能力。

F |                        严管厚爱，把好“日常管理关”。突出政治标准，建立健全涵盖政治素质测评、正反向事例库、负面信息库等内容的政治素质档案，全方位、立体式跟踪记录年轻干部政治素质轨迹。

G | 突出抓在平时，通过平时考核、年度考核等方式，全面掌握年轻干部思想动态，开展经常性提醒教育，做到善则赏之，过则匡之，患则救之。突出能进能出，实施后备干部队伍的动态调整补充，将政治素质出色、工作能力强、群众基础好的年轻干部充实进来，将责任心缺失、工作不担当的年轻干部调整出去，保证年轻干部队伍“源头”充足，“出口”畅通。去年以来，共有15位年轻干部被移出储备库，归入日常管理。                       大胆使用，把好“成长提拔关”。坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念，树牢重实干、重实绩的选用导向，为年轻干部成长成才提供“舞台”。结合平时考核结果和优秀年轻干部人才库记录，及时跟踪培养实绩突出的年轻干部，并在提拔使用、职级晋升、评优争先时予以优先考虑，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。在去年提任的25名科级领导干部中，35岁左右年轻干部17人，占比68%；90后年轻干部9人，占提拔年轻干部的52.9%，充分调动年轻干部干事创业热情，有效激励全区年轻干部在三年行动中积极作为、争先进位。

Current article:http://4rwh2.sunaichitikouchua.bond/wq8zkn0/20260826/5674505.html

Published on:12:17:38